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Die Freiheit langfristig
zu denken.

Viele unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bleiben dem Unternehmen Diehl auch nach ihrem Eintritt in den Ruhestand verbunden. Wir freuen uns darüber und unterstützen ihren engen Zusammenhalt.

Die Stärke flexibel zu operieren.

Unternehmen müssen heute schnell auf sich verändernde Bedingungen in einem globalen Markt reagieren. Wir ermutigen und unterstützen unsere Ingenieure, dabei neue Wege zu gehen.

Eine kooperative Kultur leben.

Eingekauft wird überall. Auch in einer verzweigten Unternehmensgruppe, die in fünf Branchen unterwegs ist. Wie schärft die Einkaufskoordination ihren Blick für gemeinsame Aufgaben und relevante Märkte?
„Wir nehmen auch als Pensionisten weiterhin Anteil an der Entwicklung unseres Unternehmens.“
Andreas Stadelmann
Vorsitzender der Diehl Pensionisten Vereinigung e. V.
„Wir haben es geschafft, sämtliche Prozesse kontinuierlich zu verbessern.“
Katrin Fricke
Operations Director bei Diehl Controls
„Je vernetzter unsere Einkäufer sind, desto wirtschaftlicher können wir beschaffen.“
Gerhard Meixner
Zentrale Einkaufskoordination

Die Diehl-Pensionisten – ehemalige Kolleginnen und Kollegen, die weiterhin in Verbindung bleiben

Die Diehl-Pensionistenvereinigung hat sich seit über fünfzig Jahren zur Aufgabe gemacht, den engen Zusammenhalt der ehemaligen Diehl-Beschäftigten am Stammsitz Nürnberg/Röthenbach zu fördern. Geboten wird ein abwechslungsreiches Jahresprogramm von regelmäßigen Treffen, Ausflügen, gemeinsamen Jahresurlauben und – als Höhepunkt des Jahres – der traditionellen Weihnachtsfeier im großen Rahmen mit mehr als eintausend Teilnehmern.

Die Weihnachtsfeier bietet ein buntes Programm und ist Gelegenheit zum Austausch in großer Runde.

Der Kreis der Ehemaligen trifft sich, um den Kontakt zu pflegen, um Neues zu erfahren; aber auch, um im fortgeschrittenen Alter manchmal herauszukommen aus den eigenen vier Wänden, um das Gespräch mit Gleichgesinnten zu suchen und auf gemeinsame Erlebnisse zurückzublicken. Gerade in schwierigen Lebenssituationen ist es oft der Kontakt zu den ehemaligen Kolleginnen und Kollegen, der wieder Zuversicht und Hoffnung schenken kann.

Wenn es keine eigene Familie gibt oder wenn Angehörigen die Möglichkeit fehlt, die enge Verbindung aufrecht zu halten, sind es alte Freunde und ehemalige Kolleginnen und Kollegen, deren Besuche so manchen Lichtblick schenken. So ist es für den Vorstandskreis der Diehl-Pensionistenvereinigung auch selbstverständlich, schwer erkrankte Vereinsmitglieder am Krankenbett zu besuchen und – wenn schließlich die Zeit gekommen ist – auch den letzten Weg zu begleiten und Abschied zu nehmen.

„Die Diehl-Pensionistenvereinigung ist kein Schönwetterverein, der sich allein auf die gemeinsame Freizeitgestaltung beschränkt“, so fasst Andreas Stadelmann, seit vielen Jahren Vorsitzender der Vereinigung, das Selbstverständnis zusammen, „sondern ein Zusammenschluss von ehemaligen Kollegen, die sich gegenseitig in allen Lebenslagen helfen.“

Das Unternehmen Diehl ist stolz auf seine ehemaligen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich weiterhin dem Unternehmen angehörig fühlen und interessiert Anteil an der Entwicklung nehmen. Es ist für uns selbstverständlich, diese Arbeit auf vielfältige Weise zu unterstützen.

Ihr Ansprechpartner

  • Andreas StadelmannVorsitzender der Diehl Pensionisten e.V.
  • Stephanstrasse 49 90478 Nürnberg

Die Fabrik des Jahres – voll automatisch, hocheffizient und flexibel

Im Oktober 2015 wird der Diehl Controls Standort Wangen im Allgäu Gesamtsieger des renommierten Industrie-Benchmark-Wettbewerbs „Die Fabrik des Jahres/Global Excellence in Operations (GEO)“.* 

Mehr Fertigproduktumschlag, weniger Stromverbrauch in der "Fabrik des Jahres 2015".

Ausschlaggebend für die Entscheidung der Jury ist die Optimierung der Leiterplattenbestückung in allen Dimensionen. Die voll automatisierte Fertigungslinie umfasst 72 Module auf 86 Metern. Sie wird pro Schicht von vier Mitarbeitenden bedient und produziert mehr als 1,2 Millionen Leiterplatten pro Jahr. Die Anlagen werden per Kamera überwacht, die Ergebnisse digital erfasst.

Auf dieser Basis erreicht Diehl Controls Wangen zwischen 2011 und 2014 eine beeindruckende Verbesserungsdynamik: Der Fertigproduktumschlag steigt um zehn Prozent und der generierte Wert um 95 Prozent, während der Stromverbrauch um 13 Prozent zurückgeht.

„Wir haben es geschafft, sämtliche Prozesse von der Entwicklung über die Supply Chain bis zur Produktion kontinuierlich zu verbessern und den Automatisierungsgrad immer weiter zu erhöhen. Mit diesem Ansatz können wir auch im globalen Wettbewerb bestehen“, so Katrin Fricke, Operations Director Electronics bei Diehl Controls.

Fabrik des Jahres 2015

  • Die Fabrik des Jahres/Global Excellence in Operations (GEO) ist der traditionsreichste und härteste Benchmark-Wettbewerb für die verarbeitende Industrie in Deutschland und dem europäischen Ausland.

* gemeinsame Auszeichnung der Zeitschrift Produktion und der Unternehmensberatung AT Kearney

Kontakt

  • Melanie PrinzAssistant to Operations Director
    Tel +49 7522 73-189
    Fax +49 7522 73-190

Gemeinsam sind wir stärker

„Im Einkauf wird das Geld verdient“, so lautet eine alte Kaufmannsweisheit. In einem dezentral aufgestellten Konzern wie Diehl wirtschaftet jede Unternehmenseinheit grundsätzlich selbständig. Das spornt dazu an, die eigenen Stärken weiterzuentwickeln und nicht der Versuchung zu erliegen, sich auf dem Erfolg anderer Unternehmenseinheiten der Gruppe auszuruhen. Das schließt jedoch nicht aus, verschiedene Themen nach einer gemeinsam erarbeiteten Einkaufsstrategie gruppenübergreifend zu bearbeiten, gemäß unserem Motto „Gemeinsam sind wir stärker“. 

Regelmäßige Treffen vernetzen die Einkäufer im Konzern.

„Um aufsteigende Potentiale zu erkennen, muss eine Koordinationsstelle den Rahmen für das einkäuferische Handeln definieren“, erklärt Gerhard Meixner vom strategischen Einkauf der Gruppe. “Miteinander handeln wir wirtschaftlicher und tragen so unseren Teil zum Unternehmenserfolg bei. Und das, obwohl wir eine Vielzahl von unterschiedlichen Produkten und Technologien im Konzern haben.“

Jede Unternehmenseinheit von Diehl weist ein eigenes Anforderungsprofil auf. Die Spanne der benötigten Produkte reicht von integrierten Schaltkreisen bis zur großen Metallpresse. „Der Bereich Metering, als Hersteller für Messsysteme, fragt ganz andere Materialien an als der Flugzeugausstatter Aerosystems. Und trotzdem finden wir Synergiepotential, wie zum Beispiel bei Bestückungsmaschinen“, erklärt Gerhard Meixner. „Wir arbeiten dabei nach dem Motto „Zentrale Koordination bei dezentraler Verantwortung“.

Das Netzwerk der Einkäufer wird stetig gepflegt: „Um in Kontakt zu bleiben, nutzen wir das konzernweite Enterprise 2.0. Dort liegen nicht nur Handbücher und Leitfäden, auf der Plattform finden sich auch Diskussionen über die beste Verhandlungstaktik mit Lieferanten oder die Erfahrungen eines Kollegen, der Schwierigkeiten bei der Beschaffung von Plexiglas hatte“, berichtet Gerhard Meixner.

Sie möchten Teil des Netzwerks werden?

  • An gemeinsamen Zielen arbeiten und trotzdem eigenverantwortlich handeln. Jobs dazu finden Sie im Karriereportal.

    IT-Werkzeuge sind unentbehrlich, um alle Zahlen im Auge zu behalten. Der Einkauf setzt dabei auf ein neues Analysewerkzeug, das mit abgestimmten Kennzahlen und einheitlicher Methodik arbeitet. „Die Einführung des gemeinsamen Systems bringt uns in der Zusammenarbeit ein gutes Stück weiter und trägt langfristig zum Unternehmenserfolg von Diehl bei.“ 

    Diehl Stiftung & Co. KG © 2017