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Die Freiheit langfristig
zu denken.

Wenn erfahrene Fachkräfte in den wohlverdienten Ruhestand gehen, nehmen sie ihren Erfahrungsschatz mit. Diehl Defence hat einen Weg gefunden, das Wissen weiterhin im Unternehmen zu halten.

Die Stärke flexibel zu operieren.

Unternehmen müssen heute schnell auf sich verändernde Bedingungen in einem globalen Markt reagieren. Wir ermutigen und unterstützen unsere Ingenieure, dabei neue Wege zu gehen.

Eine kooperative Kultur leben.

Bis zu 18 Stunden sitzen Menschen in einem Flugzeug. Wie trägt Licht zum Wohlbefinden der Passagiere bei? Und wie wird Fliegen zum Erlebnis?
„Dank des Programms ‚EXPERTise‘ starten unsere neuen Mitarbeiter mit profundem Wissen in ihre berufliche Zukunft.“
Tina Steimer
Personalreferentin bei Diehl Defence
„Wir haben es geschafft, sämtliche Prozesse kontinuierlich zu verbessern.“
Katrin Fricke
Operations Director bei Diehl Controls
„Wenn sich der Kunde an Bord wohlfühlt, kommt er zurück.“
Dirk-Achim Schevardo
Manager Business Development Cabin Systems

Das Wissen im Unternehmen halten – Erfahrung wertschätzen und nutzen

Mit dem Wechsel eines langjährigen erfahrenen Mitarbeiters in den wohlverdienten Ruhestand verliert das Unternehmen zwangsläufig eine Menge an Kenntnissen und Erfahrungen. Diesen Verlust in vollem Umfang ausgleichen kann ein noch so talentierter Nachfolger meist erst nach Jahren. Darunter leidet das Unternehmen, der angehende Pensionär fühlt sich nicht wertgeschätzt und die Nachwuchskraft fühlt sich möglicherweise zunächst überfordert. Diehl Defence hat deshalb einen Prozess entwickelt, der den Transfer von Wissen und Erfahrung von Seniorexperten auf den jeweiligen Nachfolger regelt.

Der Übergang komplexen Wissens braucht Zeit und Struktur.

Tina Steimer, Personalreferentin bei Diehl Defence, ist für den Transformationsprozess EXPERTise bei Diehl Defence zuständig: „Es geht uns einerseits um die Sicherung und Weitergabe von Know-how im Unternehmen und andererseits darum, einen geregelten Übergang zwischen den Generationen der Babyboomer und Wirtschaftswunderkinder zu den Absolventen und Young Professionals der Generation Y hinzubekommen.“

Dazu wird ein Generationstandem gebildet, bei dem die beiden Beteiligten unter Flankierung eines Experten aus der HR-Abteilung gemeinsam eine strukturierte Jobmap mit allen wesentlichen Wissensbereichen erstellen und daraus Maßnahmen ableiten, um das Wissen in drei bis sechs Monaten zu transferieren. Eingesetzt werden dabei natürlich auch Videos oder Podcasts.

Daniel Schmid und Günther Thurner sind ein solches Generationstandem. „Mich als langjährigen Mitarbeiter freut es einfach, dass meine Erkenntnisse im Unternehmen mit Daniel Schmid fortwirken. Wahrscheinlich wird er vieles anders anpacken, aber die „EXPERTise“ ist ein gutes Fundament.“, bekräftigt Günther Thurner. Daniel Schmid führt praktische Nutzen an: „Ich habe über die Einarbeitungszeit im Tandem einen Riesenschritt nach vorne gemacht. Durch die Arbeit mit Herrn Thurner kann ich die speziellen Prozesse in unserem Teilkonzern besser nachvollziehen. Die erarbeiteten Dokumente geben mir das beruhigende Gefühl immer auf das Know-how meines Vorgängers zugreifen zu können.“

Wissenstransformation bei Diehl Defence

  • Besuchen Sie unser Karriereportal, um in der Diehl Gruppe einzusteigen. 

„Wir betreiben diesen Aufwand aus drei Gründen“, erklärt Tina Steimer. „Erstens sichert die nachhaltige Übergabe des strategischen Wissens langfristig unseren Unternehmenserfolg. Zweitens bringen wir auf diese Weise unseren erfahrenen Experten sichtbar unsere Wertschätzung entgegen. Schließlich ist es ihr berufliches Lebenswerk, das sie an die nächste Generation übergeben. Und drittens geben wir unseren neueingestellten Mitarbeitern aus der Generation Y dank EXPERTise das strategische Rüstzeug für ihre berufliche Zukunft mit.“

Das Projekt EXPERTise von Diehl Defence wurde 2015 bei den HR Excellence Awards mit dem 1. Platz in der Kategorie Wissensmanagement ausgezeichnet.

Ihr Ansprechpartner

  • Diehl Defence GmbH & Co. KGTina SteimerPersonalreferentin
    Tel +49 911 957-0
    Fax +49 911 957-2510
  • Fischbachstraße 16 90552 Röthenbach a. d. Pegnitz

Die Fabrik des Jahres – voll automatisch, hocheffizient und flexibel

Im Oktober 2015 wird der Diehl Controls Standort Wangen im Allgäu Gesamtsieger des renommierten Industrie-Benchmark-Wettbewerbs „Die Fabrik des Jahres/Global Excellence in Operations (GEO)“.* 

Mehr Fertigproduktumschlag, weniger Stromverbrauch in der "Fabrik des Jahres 2015".

Ausschlaggebend für die Entscheidung der Jury ist die Optimierung der Leiterplattenbestückung in allen Dimensionen. Die voll automatisierte Fertigungslinie umfasst 72 Module auf 86 Metern. Sie wird pro Schicht von vier Mitarbeitenden bedient und produziert mehr als 1,2 Millionen Leiterplatten pro Jahr. Die Anlagen werden per Kamera überwacht, die Ergebnisse digital erfasst.

Auf dieser Basis erreicht Diehl Controls Wangen zwischen 2011 und 2014 eine beeindruckende Verbesserungsdynamik: Der Fertigproduktumschlag steigt um zehn Prozent und der generierte Wert um 95 Prozent, während der Stromverbrauch um 13 Prozent zurückgeht.

„Wir haben es geschafft, sämtliche Prozesse von der Entwicklung über die Supply Chain bis zur Produktion kontinuierlich zu verbessern und den Automatisierungsgrad immer weiter zu erhöhen. Mit diesem Ansatz können wir auch im globalen Wettbewerb bestehen“, so Katrin Fricke, Operations Director Electronics bei Diehl Controls.

Fabrik des Jahres 2015

  • Die Fabrik des Jahres/Global Excellence in Operations (GEO) ist der traditionsreichste und härteste Benchmark-Wettbewerb für die verarbeitende Industrie in Deutschland und dem europäischen Ausland.

* gemeinsame Auszeichnung der Zeitschrift Produktion und der Unternehmensberatung AT Kearney

Kontakt

  • Melanie PrinzAssistant to Operations Director
    Tel +49 7522 73-189
    Fax +49 7522 73-190

Light Verification Center

Auf über 1000qm² dehnt sich das Light Verification Center von Diehl Aerosystems aus. Es ist die größte derartige Anlage in Deutschland, in der die Wirkung von Licht in Flugzeugkabinen getestet wird. Die Passagiere sollen sich an Bord während bis zu 18 Stunden Flug wohlfühlen. „Die Beleuchtung der Kabine ist für die innere Uhr des Menschen von großer Bedeutung. Gleichzeitig strukturiert die Servicecrew damit die Zeitabläufe des Fluges. In jeder Flugphase muss die Beleuchtung der Kabine stimmen“, erklärt Dirk-Achim Schevardo.

Licht wird je nach kultureller Herkunft unterschiedlich wahrgenommen und auf die Airline angepasst: „Skandinavische Airlines bevorzugen zum Beispiel warmes, helles Licht; im asiatischen Raum wird kühleres bläuliches Licht präferiert“, fasst Schevardo die Geschmäcker zusammen. Entscheidend sind dabei die Oberflächen, auf denen das Licht wirkt. „Wir versuchen „Paint by Light“ zu erreichen: das heißt, alle Oberflächen sollten gleichmäßig ausgeleuchtet sein.“

Im Oberklassebereich des Flugzeugbaus verwenden Designer exklusive Materialien und möchten diese entsprechend inszenieren. Dirk-Achim Schevardo erinnert sich an einen Kunden, der eine bestimmte Art Holzfurnier zur Wirkung bringen wollte: „Aber dunkles Holz schluckt viel Licht und benötigt daher eine speziell abgestimmte Lichtquelle. Wir beraten den Kunden als Bindeglied zwischen Ingenieuren, Designern, Marketingfachleuten und Kaufleuten. Das ist besonders dann wichtig, wenn der Kunde sein Problem nicht im Detail beschreiben kann.“

Aircraft Projection System

  • Was in einer Kabine möglich ist, zeigt Diehl Aerosystems regelmäßig auf Messen:

Diehl Aerosystems gilt als Anbieter mit dem qualitativ höchsten Anspruch. Das zählt in der Branche: „Wir legen Wert auf schnelle Austauschbarkeit von Leuchten und sorgen mit hohen Qualitätsstandards für eine geringe Ausfallquote. Trotz allem wollen wir aber die Wirkung des Lichts in der Kabine verkaufen, nicht die Technik an sich oder einzelne Lampen. Der Aufwand, den wir dafür betreiben, garantiert beste Ergebnisse für den Kunden.“ 

Um die vielschichtige Wirkung von Licht in der Kabine zu zeigen, klären die Mitarbeiter genau die Anforderungen des Kunden: „Mit Licht wird Fliegen wieder zum Erlebnis. Wir bieten Designworkshops an, um zu zeigen, was möglich ist. Im Kabinendach oder in einem Lichtdom lassen wir Sternenhimmel, das Logo der Airline oder Produkte aus dem Duty-Free-Programm aufleuchten.“

Der Erfolg gibt Diehl Aerosystems Recht: „Alle Airbusmaschinen fliegen mit Beleuchtung aus dem Hause Diehl und fast die gesamte Familie von Boeing“, darauf ist Dirk-Achim Schevardo stolz.

Kontakt

  • Dipl.-Ing. (FH) Dirk-Achim SchevardoManager Business Development Cabin Systems
  • Diehl Aerosystems GmbH Donaustraße 120 90451 Nürnberg
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