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Strategie

Unsere Unternehmensstrategie beruht darauf, durch Wertschöpfung zum Erfolg unserer Kunden beizutragen. Die entscheidenden Faktoren dafür sind technologisches Know-how, maximale Kundenorientierung und hohe Flexibilität. Diehl Controls verfügt über alle erforderlichen Kompetenzen, um die Kunden im Sinne eines Full-Service-Ansatzes über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg - von der Idee bis hin zum fertigen Produkt in Serienreife - zu begleiten. Gleichzeitig sind wir in der Lage, reine Auftragsfertigungen nach vorgegebenen Schaltplänen auszuführen.

Unseren Kernmarkt Appliance prägen derzeit zwei Entwicklungen: Zum einen wird die Elektronik immer komplexer; zum anderen kommen verstärkt bürstenlose Motoren zum Einsatz. Diese sind wartungsarm sowie vergleichsweise leise und haben einen einfachen mechanischen Aufbau. Damit die Motoren laufen, werden elektronische Frequenzumrichter benötigt. Daher sehen wir in der Produktion dieser Umrichter einen wichtigen Schwerpunkt unserer künftigen Aktivitäten - für die Hausgeräteindustrie und darüber hinaus.

Denn das Antriebsprinzip kommt nicht nur bei der Weißen Ware zum Einsatz, sondern auch in technologieverwandten Produkten, etwa bei Wärmepumpen oder Elektrowerkzeugen. Diese Märkte bieten enormes Potenzial. Beispielsweise werden bereits in 30 Prozent der Neubauten in Deutschland Wärmepumpen eingesetzt. Parallel zu ihrer wachsenden Verbreitung nehmen auch die Ansprüche der Verbraucher hinsichtlich der Regelbarkeit von Wärmepumpen zu.

Bei der Konnektivität liegt unser Fokus unter anderem auf dem dezentralen Energiemanagement, etwa durch eine Optimierung des Stromeigenverbrauchs. Als Herzstück eines solchen Systems gewährleistet unser Gateway dabei die reibungslose Kommunikation zwischen Endgeräten, die auf unterschiedlichen Standards basieren.

Wir sind ein global denkendes und handelndes Unternehmen und folgen unseren Kunden in deren Zielmärkte. Indem wir an unseren internationalen Standorten auf einheitliche Prozesse, Produktionsgüter und Werkzeuge setzen, stellen wir überall die gleiche Qualität sicher. Bereits heute verfügen wir über eine kostenoptimierte, hochautomatisierte Fertigung und treiben im Zuge der digitalen Transformation die Automatisierung auch künftig weiter voran. Organisatorisch orientieren wir uns am Ideal des Lean Management und streben nach einer schlanken Unternehmensstruktur, in der alle Aktivitäten optimal aufeinander abgestimmt sind.

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